数智赋能聚力融合创新——大数据与人工智能学院五年工作回望-陕西财经职业技术学院大数据与人工智能学院

数智赋能聚力融合创新——大数据与人工智能学院五年工作回望

时间：2025-10-24点击数：

六十五载砥砺奋进，六十五载春华秋实。陕西财经职业技术学院建校65周年，适逢学校决胜“十四五”谋划“十五五”。过去的五年，是学校历史上至关重要的五年。在学校党政领导班子的集体领导下，全校师生凝心聚力、开拓创新，打赢了疫情防控攻坚战，实现了在校生规模翻番，“双高”建设成果倍增，新校区建设稳步推进，学校各项事业取得了跨越式发展。站在承前启后的历史交汇点，让我们以六十五载积淀为基石，以"十四五"成就为动力，凝聚全体陕财人的智慧和力量，以更加昂扬的姿态奋进"十五五"新征程，共同谱写学校高质量发展的崭新篇章！

过去五年，大数据与人工智能学院在学校党委的坚强领导下，紧抓数字中国建设战略机遇，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻国家新一代人工智能发展部署，以“双高”建设为牵引，构建系统化育人体系，在党建思政、专业建设、校企合作等关键领域实现突破性进展，为学校高质量发展注入强劲“数智动能”。

一铸魂强基党建引领凝聚新动能

学院党总支坚持以政治建设为统领，以全面从严治党为主线，以党建双创为抓手，以提升党建质量和师生全面发展为目标，团结带领全体党员和师生员工，强党建、创示范、提质量、增效益，持续夯实组织基础，党的建设和事业发展取得了显著成效，为学院持续健康发展奠定了坚实的基础。

（一）筑牢组织根基，锻造坚强战斗堡垒

党总支全面夯实组织基础，推动党建质量持续提升。创新实施"双带头人"培育工程与"人工智能+党建"计划，选优配强党支部书记，实现政治素养与专业能力双提升。构建"价值引领-前沿探究-能力驱动-精神铸就"四位一体学习机制，推动党的创新理论入脑入心。

五年来，累计开展专题学习38次、书记讲党课28次、主题党日活动30次，举办习近平新时代中国特色社会主义思想主题宣传86次，完成党性体检10次，党员干部社区双报到8次，形成常态化、系统化的党建育人新格局。党员发展273人，培养积极分子410人，为基层党组织注入新鲜血液，将学习成果有效转化为育人实效和发展动力。

组织党员赴扶眉战役纪念馆、八路军西安办事处纪念馆等教育基地开展实践研学

（二）创新党建品牌，打造特色融合范式

学院党总支立足学科特色，打造“红色引领、蓝色创新”党建品牌，构建“11344”特色发展路径，形成“一个志愿服务品牌、一个理论宣讲团、三项融合原则、四维育人体系、四大育人成效”的党建融合新范式。

依托“红色智援”志愿服务与“红芯理论宣讲团”，实施“党建引领、技术赋能、服务社会”三项原则，构建思想引领、学业护航、就业导向、心理关怀四维育人体系，实现铸魂育人、专业提质、心理润心、就业领航的综合成效。

五年来，引进省级公益项目1项，开展“AI助力乡村振兴”项目3项、“AI科普公益行”10场，成功培育校级和省级“样板党支部”各1个，党建与专业融合成效显著。

（三）聚焦青年成长，激发团建活力

团委聚焦青年成长需求，着力激发组织活力，系统构建实践育人体系。精心组织思想政治、专业技能、文化艺术等各类校园活动236场，覆盖学生1.5万余人次；深入开展志愿服务56次，参与学生2000余人次，在新生入学、大型活动等关键节点提供全方位保障；推动51支团支部与社区结对共建，开展政策宣讲、敬老助残等志愿服务119次，建立社区实践基地12个，实现实践育人与社会服务深度融合。

学生竞赛成绩突出，荣获“互联网+”省级奖项19项、“挑战杯”省级奖项7项，获全国大学生职业规划大赛金奖1项、铜奖1项，展现了学院育人工作的扎实成效。

学院师生获得的荣誉

师生校外志愿服务活动

二立德树人育人体系实现新突破

（一）夯实制度根基，提升管理效能

全面筑牢学生管理制度根基，系统修订完善6项管理制度，构建起全域覆盖、运转高效的现代化治理体系。持续强化过程管理，开展学风建设与安全巡查800余次，组织学工研讨200余场，精准运维学生数据2万余条，实现学籍管理全流程标准化运作，新生注册、学年注册与毕业注册三大关键环节完成率全部达到100%，管理体系运行效能显著提升。

（二）优化服务模式，增强育人实效

精准构建“奖助贷补免勤”六位一体资助体系，累计发放奖助学金惠及学生3000余人次，设立勤工助学岗位65个，实现困难学生资助全覆盖。系统筑牢心理健康防线，建成“测评-咨询-干预”全链条服务体系，完成心理测评2万人次，开展个体咨询650人次、团体辅导90场，成功干预心理危机50例。全力保障就业质量，举办就业指导讲座30场，拓展就业岗位2000余个，毕业生就业率连续稳定在95%以上，实现更加充分更高质量就业。

访企拓岗及就业招聘会

（三）强学工队伍，提升育人水平

着力锻造高素质学工队伍，组织辅导员参加国家级、省级培训40人次，1人荣获省级素质能力大赛奖项。全面推行班主任“六个一”工作制度，深化“青马工程”与“头雁计划”双轮驱动，打造了一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的学生工作队伍，学生骨干示范引领作用持续增强，管理育人实效全面提升。

三 数字赋能内涵建设树立新标杆

学院以专业群建设为核心引擎，打造大数据与数字媒体两大高水平专业集群，实现课程体系与教材建设全面升级。大力弘扬教育家精神，构建“全员育人、全程育人、全方位育人”工作格局，锻造高素质“双师型”教师队伍。创新教学治理模式，纵深推进“三教”改革，深化产教融合。持续提升科研创新能级，构建校政企协同发展新格局。

（一）优化专业布局，实现规模质量双跨越

以专业群建设为核心驱动，实现办学规模跨越式增长，在校生人数从900余人跃升至3600余人。紧跟科技前沿，专业布局持续优化，从3个专业拓展至9个，成功构建大数据技术与数字媒体技术两大专业群，其中大数据技术专业群获批校级双高专业群。

课程建设成果显著，面向全校开设《大数据技术与应用》《人工智能技术与应用》等通识课程，建成《JAVA面向对象程序设计》等10余门精品课程，《大数据技术与应用》获评"智慧树网精品课程"。教材建设实现重大突破，出版5部新形态教材，《大数据技术与应用项目化教程》入选陕西省"十四五"首批职业教育规划教材并荣获全国优秀教材二等奖，《人工智能技术与应用项目化教程》获批输出坦桑尼亚，区块链技术与动漫制作技术专业分别启动和参与国家级教学资源库建设，专业内涵建设达到新高度。

获批“输出中国优质职业教育国际化数字教材项目（坦桑尼亚）”立项

（二）建强师资队伍，打造高水平“双师”团队

大力弘扬"立德树人、仁爱奉献"的教育家精神，构建名师引领、师德示范、全员协同的教师发展体系。师资结构持续优化，现有副教授以上职称21人，具有海外留学背景11人，工程师20人。团队建设成效显著，获批陕西省课程思政示范课与教学团队、职业教育教师创新团队。

着力打造高水平"双师型"教师队伍，双师比例超过96%。创新实施"一主两副一延伸"培养策略，推动资深教师数字化转型，新教师实行三年"导师制"培养。通过组织127次国家级、省级培训，推动15人获得"1+X"证书，教师能力得到全面提升。坚持以赛促教，荣获35项省厅级荣誉，成果有效反哺教学实践，为卓越人才培养提供了坚实保障。

（三）强化管理治理，提升教学管理效能

系统构建现代教学治理体系，创新实施《巡课制度》《听课制度》等管理制度，严格规范教学流程，常态化开展教学检查，实现课堂质量全程监控。五年召开教学例会120余次，高效落实各项工作部署。

实习管理精准施策，出台《校外实习管理办法》提升实践成效；学业预警机制全面完善，通过《学业预警制度》深化家校协同；考核机制持续优化，修订《专任教师量化考核表》显著激发教学科研活力，实现管理效能与育人质量同步提升。

（四）深化教学改革，取得多项优秀成果

纵深推进“三教”改革，全面推动教学数字化转型升级。荣获省级、校级教学成果奖3项，课程思政建设成效显著，在人才培养方案与课程标准中系统融入思政元素，获陕西省课程思政“大练兵”标兵及各类优秀案例20余项。

我院教师获省级思政课“大练兵”教学团队标兵

数字化教学资源日益丰富，精品在线课程全面实施混合教学模式，创新开展《大数据技术与应用》“理论+实践”综合改革，制定《精品在线课程学习考评办法》并衔接学分银行，有效激发学生学习热情。

产教融合持续深化，新建校内外实训基地、创业就业实践基地50余个。全面实施“2+1”教学模式，走访企业200余家，加入12个产教融合共同体，获评全国人工智能大数据区块链教育教学“先进单位”。以赛促教成果丰硕，累计获得技能大赛奖项150余项，实现教学创新与产业升级良性互动。

全国区块链行业产教融合共同体副理事长单位

（五）强化科研创新，提升社会服务能力

着力构建良性科研生态，通过团队潜力挖掘、带头人引领与多维激励，全面激发教师科研内驱力。科研成果实现重大突破，教师主持各类课题90余项，其中《关中民间濒危布艺传统绝技数智化保护传承与文化模型构建》获教育部人文社科项目立项。横向课题取得显著进展，累计到款218.3万元。发表SCI、EI等高水平论文58篇。